Kirjanpito ja lakisääteiset velvoitteet ajan tasalle

Musan Salama ry piti tiistaina 25.8. kevätkokouksensa. Kokous oli seuralle tärkeä etappi: kirjanpito ja lakisääteiset kokouskäytännöt on saatu ajan tasalle, talouden voimakas heikkeneminen on aktiivisilla toimenpiteillä saatu taitettua ja katse voidaan jälleen suunnata entistä vahvemmin tulevaisuuteen. Seuran uusi strategia vuosille 2027–2030 on valmistunut, johtokuntaa vahvistettiin uusilla jäsenillä ja syyskauteen lähdettiin peräti 52 Palloliiton sarjoihin ilmoitetun joukkueen voimin.

Kevätkokoukseen osallistui n. 30 henkilöä, mikä on Musan Salaman viime vuosien vuosikokouksiin verrattuna huomattavan suuri määrä. Aktiivinen osallistuminen kertoo osaltaan siitä, että seuran tulevaisuus kiinnostaa ja yhteisössä on halua olla mukana rakentamassa uutta vaihetta. Kokouksessa käsiteltiin vuosien 2024 ja 2025 tilinpäätökset sekä myönnettiin vastuuvapaudet johtokunnalle ja muille vastuuvelvollisille.

Yksi seuran kannalta merkittävimmistä asioista on kirjanpidon saaminen ajan tasalle. Samalla myös lakisääteiset vuosikokouskäytännöt on saatu takaisin normaaliin rytmiin. Lisäksi yhdistyksen talouden prosesseja on kehitetty merkittävästi yhdessä SataValue Oy:n kanssa muun muuassa seurannan, maksuliikenteen ja ostolaskujen hyväksyntöjen osalta. Kyse on Musan Salamalle paljon suuremmasta asiasta kuin yksittäisten tilinpäätösten valmistumisesta. Viime vuosien vaikeuksien ja seuraa ympäröineiden negatiivisten uutisten jälkeen ajantasainen kirjanpito palauttaa perustan, jonka varassa seuraa voidaan johtaa suunnitelmallisesti. Hallituksella on nyt käytössään ajantasainen taloustieto päätöksenteon ja seurannan tukena.

"Pääsimme tarttumaan mielenkiintoiseen haasteeseen. Työtä oli paljon, mutta taloushallinto ja lakisääteiset velvoitteet on nyt saatu ajan tasalle. Sisäiset prosessit on yhteistyössä seuran kanssa saatu toimiviksi ja tästä on hyvä jatkaa kehitystyötä edelleen." -Tuomas Lehti / SataValue Oy

Taloudellinen tilanne on edelleen haastava eikä aikaisempina vuosina syntynyt alijäämä poistu nopeasti. Suunta on kuitenkin saatu muutettua.

Vuoden 2026 ensimmäisen kuuden kuukauden toteuma osoitti 54 769,59 euron ylijäämää, kun edellisen vuoden vastaava ajanjakso oli 50 455 euroa alijäämäinen. Tuloksen parannus oli yli 105 000 euroa. Käänne ei ole syntynyt itsestään, vaan taustalla ovat aktiiviset sopeuttamistoimet. Kuuden kuukauden kokonaiskulut laskivat lähes 108 000 euroa vertailukaudesta. Samana aikana ostovelkoja lyhennettiin yli 45 000 eurolla ja vieraan pääoman kokonaismäärä pieneni lähes 40 000 euroa. Tilikauden 2023- 2024 tilinpäätös oli n. 8000 euroa plusmerkkinen tilikauden 2024- 2025 ollessa n. 73 000 euroa miinuksella. Jälkimmäistä rasitti syksyllä n. 50 000 euron kertaluonteisen erän siirtyminen vuoden2025- 2026 tilikaudelle.

Talouden tervehdyttäminen jatkuu nyt määrätietoisesti ja olemme edelleen monelta osin velkojien hyväntahtoisuuden ja pitkämielisyyden varassa. Tästä luottamuksesta Musan Salama haluaa kiittää kumppaneitaan, sekä kaikkia seuratoimijoita. Seuraava vaihe on toiminnan ja talouden pitkäjänteinen tasapainottaminen, tätä tehdään taloushallinnon kumppanin opastuksella ja avulla. Tilanteeseen liittyy edelleen merkittäviä taloudellisia haasteita, kuten negatiivinen oma pääoma, käyttöpääoman vaje ja ohut maksuvalmius.

Uusi strategia vie Musan Salamaa kohti vuotta 2030

Talouden kuntoon saattamisen rinnalla seurassa on tehty määrätietoisesti työtä myös tulevaisuuden eteen. Kevätkokouksessa esiteltiin Musan Salaman uusi strategia vuosille 2027–2030 sekä sen strategiset painopisteet. Näitä ovat: vetovoimainen ja yhteisöllinen, pelaajakehitykseen sitoutunut sekä vahva ja kestävä seura.
Uusi visio kiteyttää sen, mitä Musan Salama haluaa tulevina vuosina olla: Musan Salama kulkee matkassa mukana koko elämän läpi.

”Salama sytyttää jalkalloon intohimon – joka kestää läpi elämän.”

Strategia ohjaa seuran toimintaa tilanteessa, jossa talouden realiteetit on tunnistettava, mutta samalla on pidettävä kiinni seuran perustehtävästä ja rakennettava pitkäjänteisesti vahvempaa Musan Salamaa.

Kevätkokous täydensi myös seuran johtokuntaa kahdella junioripuolen aktiivisella toimijalla. Antti Lehtonen ja Juha Einola valittiin Musan Salaman johtokunnan uusiksi jäseniksi. Uusien jäsenten mukaantulo vahvistaa junioritoiminnan näkökulmaa seuran päätöksenteossa ja tuo lisää tekijöitä yhteiseen työhön. Kokouksessa käytiin lisäksi läpi seuran sääntöjen muutosehdotusta. Sääntöuudistus tarkoitus tuoda syyskokouksen päätettäväksi.

52 joukkuetta kertoo Musan Salaman elinvoimasta

Talouden sopeuttaminen näkyy väistämättä myös jalkapallotoiminnassa. Toimintoja on vähennetty ja esimerkiksi vähäisessä käytössä olleita harjoitusvuoroja on karsittu. Samaan aikaan yksi luku kertoo Musan Salaman toiminnan voimasta enemmän kuin moni muu mittari: seuralla on syksyllä 2026 yhteensä 52 joukkuetta Palloliiton sarjoissa. Määrä on kaksinkertainen verrattuna seuraavaksi suurimpaan porilaiseen seuraan. Se kertoo siitä, että vaikeasta taloudellisesta tilanteesta ja tehdyistä säästöistä huolimatta Musan Salaman jalkapallotoiminta on erittäin laajaa ja seurassa on valtava määrä pelaajia, valmentajia, joukkueiden toimihenkilöitä, vanhempia ja vapaaehtoisia. Juuri tämä toiminnan laajuus antaa vahvan perustan myös tulevaisuuden rakentamiselle.

Musan Salaman viime vuodet eivät ole olleet helppoja, eikä kaikkia ongelmia ole ratkaistu. Seuran taloudellinen asema edellyttää edelleen tarkkaa taloudenpitoa, sopeuttamista ja pitkäjänteistä työtä. Hallituksen arvion mukaan maksuvalmiutta ja talouden kehitystä on seurattava tiiviisti myös jatkossa. Kevätkokouksen jälkeen seuralla on kuitenkin aikaisempaa vahvempi pohja jatkaa eteenpäin.

Kirjanpito on ajan tasalla. Lakisääteiset kokouskäytännöt on saatu normaaliin rytmiin. Talouden syöksy on taitettu. Uusi strategia ja visio on luotu. Johtokunta on saanut uusia aktiivisia tekijöitä. Ja ennen kaikkea kentillä nähdään syksyllä 52 Palloliiton sarjoihin ilmoitettua Musan Salaman peliryhmää.

Työtä on paljon tehtävänä, mutta suunta on muuttunut. Nyt Musan Salamassa rakennetaan askel kerrallaan taloudellisesti kestävää ja jalkapalloilullisesti elinvoimaista seuraa kohti vuotta 2030.